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Objetivos estratégicos

Os objetivos estratégicos do IFCE foram cuidadosamente delineados para refletir não apenas as necessidades e aspirações da instituição, mas também para estar em sintonia com as diretrizes nacionais e globais.

Construídos em consonância com os objetivos estratégicos do Plano Plurianual (PPA) do Governo Federal para o período 2024-2027, os objetivos do IFCE buscam contribuir de maneira efetiva para as metas e prioridades estabelecidas em âmbito nacional, particularmente, as constantes no Programa 5112 – Educação Profissional e Tecnológica que Transforma, do referido plano.

Além disso, os objetivos estratégicos do IFCE estão estreitamente relacionados com os objetivos estratégicos da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, assegurando a coesão e sinergia com os propósitos mais amplos da rede, consolidando assim o papel estratégico da instituição no contexto educacional da educação profissional brasileira.

Adicionalmente, a estrutura dos objetivos está alinhada também aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU), demonstrando o comprometimento da instituição com a promoção de uma educação de qualidade, inclusiva e sustentável, em linha com as metas globais.

Os objetivos estratégicos do IFCE são apresentados a seguir, organizados conforme a dimensão do mapa estratégico.

O mapa estratégico está intimamente relacionado ao Balanced Scorecard (BSC), que é um framework de gestão estratégica desenvolvida por Robert S. Kaplan e David P. Norton na década de 1990. Ele consiste em uma representação visual que ajuda a comunicar e aprimorar a compreensão da estratégia do IFCE por meio da conexão entre os objetivos estratégicos em diferentes perspectivas.

Cada perspectiva do mapa representa uma dimensão específica do desempenho organizacional, contribuindo para a compreensão holística e para o alinhamento dos esforços da instituição. 

A principal perspectiva do mapa estratégico do IFCE recai sobre a finalidade de proporcionar benefícios para os estudantes e a sociedade. Consequentemente, essa perspectiva se localiza no topo da hierarquia do mapa, de maneira a alinhar os objetivos estratégicos com a missão fundamental de proporcionar impacto positivo na educação e na comunidade em geral, reforçando o compromisso institucional com a responsabilidade social e o bem-estar coletivo.

Portanto, as perspectivas do mapa estratégico do IFCE são: estudante e sociedade, processos internos, aprendizagem e crescimento e sustentabilidade financeira.

A relação de causa e efeito entre essas perspectivas pode ser entendida da seguinte forma:

A base da estratégia tem como alicerce a preocupação com a sustentabilidade financeira da instituição, que por sua vez, tem como fonte principal de receita o orçamento anual repassado pelo Governo Federal, mas que não é suficiente para financiar todos os projetos da instituição. Portanto, o objetivo vinculado a perspectiva da sustentabilidade financeira visa a otimização dos recursos do orçamento anual e a busca de novas fontes de receitas.

A partir de uma base financeira sólida, a instituição adquiri condições de investir em fatores que contribuem fortemente para a sustentabilidade da instituição ao longo do tempo, como por exemplo, qualificação dos servidores e práticas inovadoras. São essas as finalidades dos objetivos vinculados a perspectiva de aprendizagem e crescimento.

Em seguida tem-se a perspectiva dos processos internos, que visa o aperfeiçoamento dos processos de trabalho em termos de eficiência, eficácia e economicidade. A relação de causa e efeito entre essa perspectiva e a de aprendizado e crescimento é que com os servidores mais bem qualificados, somado a adoção de práticas inovadoras, facilita- se o aperfeiçoamento dos processos de trabalho.

Por fim, com uma base financeira sólida, servidores qualificados e processos de trabalhos cada vez mais aperfeiçoados, resulta em melhores condições para que a instituição atenda às necessidades dos estudantes e da sociedade. Portanto, as perspectivas da sustentabilidade financeira, aprendizagem e crescimento e processos internos são fundamentais para o alcance dos objetivos vinculados à perspectiva do estudante e sociedade.

A seguir, a ilustração do mapa estratégico permite que se visualize facilmente a interconexão entre essas perspectivas, mostrando como os objetivos estratégicos de cada uma delas contribuem para o alcance da visão e da missão da organização.

Mapa estratégico
Mapa estratégico

Publicada em 14 de Agosto de 2025 às 10:25 (há 3 semanas)
Atualizada em 21 de Agosto de 2025 às 10:49 (há 2 semanas)